Estudo de Viabilidade: o que é, para que serve e como fazer um do jeito certo

Entenda mais sobre Engenharia Reversa aprendendo por meio de um estudo de caso.

por Breno Lourival

Coordenador de Gestão de Negócios

27 Out, 2025

Você está prestes a tirar um projeto do papel? Antes de investir tempo e dinheiro, entenda como um estudo de viabilidade pode te poupar erros caros e garantir que sua decisão seja segura.

Neste artigo, você vai entender:

  • O que é um estudo de viabilidade e como ele pode proteger seu investimento
    Saiba o que está envolvido em uma análise detalhada e como ela ajuda a evitar riscos financeiros.

  • Quais são os tipos de viabilidade que devem ser analisados
    Explore as diferentes dimensões do estudo de viabilidade: econômica, técnica, legal e ambiental.

  • Como fazer um estudo de viabilidade eficiente
    Conheça o passo a passo para realizar uma análise completa e embasar sua decisão de investimento com dados sólidos.

  • Quando vale a pena contratar um estudo de viabilidade
    Entenda em quais situações é essencial contar com especialistas para garantir o sucesso do seu projeto.

O que é um estudo de viabilidade?

Definição simples e direta

Um estudo de viabilidade econômica é uma análise detalhada que contém projeções de despesas e receitas de um negócio. Seu principal objetivo é avaliar se um projeto ou ideia é lucrativo e sustentável a longo prazo, respondendo, com base em dados, se vale a pena o investimento.

Diferença entre viabilidade econômica, técnica, ambiental e legal

Um estudo completo vai além dos números e analisar a viabilidade de um projeto em diversas frentes cruciais:

  • Viabilidade Econômica: É o coração da análise, focada em determinar se o projeto pode gerar lucro. Para isso, são projetados todos os investimentos, custos, despesas e receitas.
  • Viabilidade Técnica: Avalia se existem as condições tecnológicas para o projeto operar. Isso inclui verificar a necessidade de máquinas específicas, treinamentos ou certificações, como da Anvisa ou CREA.
  • Viabilidade Legal: Investiga se o negócio atende a todas as exigências legais e regulatórias para funcionar. Essa análise envolve consultas a fontes como a prefeitura local e a junta comercial.
  • Viabilidade Ambiental: (Opcional, se aplicável) Analisa os impactos ambientais do projeto e a conformidade com a legislação específica, um ponto importante para muitas indústrias.

Para quem o estudo é indicado (PMEs, empreendedores, investidores)

O estudo de viabilidade é uma ferramenta essencial para diversos públicos que precisam tomar decisões estratégicas:

  • PMEs e Empreendedores: É fundamental para quem está começando um negócio ou planejando uma expansão. O estudo ajuda a validar a ideia antes de imobilizar capital e é útil para empresas de todos os portes, incluindo micro e pequenas empresas que podem optar por regimes como o Simples Nacional.
  • Investidores e Sócios: Fornece uma base de dados concreta para avaliar o potencial de retorno e os riscos de um projeto antes de decidir alocar recursos financeiros.

Para que serve um estudo de viabilidade?

Evitar prejuízos com projetos inviáveis

O objetivo mais prático é proteger seu capital. O estudo aponta se um projeto é inviável quando o resultado de seus indicadores, como o Valor Presente Líquido (VPL), é negativo. Caso o resultado seja inviável, a análise deve investigar o principal fator que levou a essa conclusão.

Apoiar decisões estratégicas com base em dados reais

O estudo substitui o “achismo” por dados. Todo o processo se inicia com um levantamento detalhado de informações , incluindo uma análise de mercado que observa o tamanho, a tendência e a concorrência. Isso fornece uma base sólida para decisões estratégicas mais seguras.

Aumentar a confiança de sócios, investidores ou bancos

Os entregáveis de um estudo de viabilidade, como a planilha com toda a análise econômica e um relatório detalhado em .docx, são documentos profissionais que demonstram planejamento e diligência. Isso aumenta a confiança de terceiros na hora de investir ou conceder crédito ao projeto.

Como a Meta pode ajudar?

Estudo de Viabilidade Econômica

Descubra se sua ideia é financeiramente viável antes de investir. Analisamos custos, receitas, riscos e retorno esperado para embasar decisões com segurança e maximizar as chances de sucesso do seu projeto.

Quais são os tipos de estudo de viabilidade?

Viabilidade econômica

É a análise central que consolida todas as outras. Envolve a projeção de todas as despesas como investimento inicial, custos fixos e variáveis, a projeção das receitas e o cálculo de indicadores financeiros para determinar se a operação dará lucro ou prejuízo.

Viabilidade técnica

Esta análise se concentra em verificar se há barreiras tecnológicas para a execução do projeto. Ela busca saber se a empresa possui ou precisa adquirir máquinas, softwares, treinamentos e certificações específicas para conseguir operar.

Viabilidade de mercado

A viabilidade de mercado tem como objetivo entender se há demanda para o que se pretende vender. Ela é realizada por meio de uma análise do tamanho e das tendências do mercado , além de um estudo detalhado dos concorrentes, identificando os produtos que eles oferecem e os preços que praticam.

Viabilidade operacional

A viabilidade operacional avalia a capacidade prática de entregar um produto ou serviço. Em um negócio de serviços, por exemplo, isso pode envolver o cálculo das horas de atendimento úteis e o tempo gasto por serviço para definir a capacidade máxima de atendimentos por dia ou mês.

Viabilidade ambiental 

Esta análise é crucial para negócios com potencial impacto no meio ambiente. Ela avalia a conformidade com as leis ambientais e os custos associados a uma operação sustentável, garantindo que o projeto seja viável também sob essa ótica.

Como fazer um estudo de viabilidade: passo a passo

1. Levantamento de dados e contexto

Esta é a etapa inicial de pesquisa para conhecer o negócio e seu ambiente. Ela abrange a identificação do segmento e da proposta de valor , a análise de mercado , a verificação de aspectos legais e regulatórios e a análise da concorrência.

2. Definição de premissas

Nesta fase, são definidas as suposições que guiarão as projeções financeiras. Isso inclui a definição técnica e estratégica do negócio , como a estimativa do ticket médio — o valor que cada cliente gasta por transação — e o número esperado de compradores.

3. Projeções financeiras (ROI, VPL, payback)

Aqui, os dados e premissas são transformados em números. São realizadas as projeções de despesas (investimento inicial, custos fixos e variáveis) e de receitas. Em seguida, são montados relatórios como o DRE e o Fluxo de Caixa para, enfim, calcular os principais indicadores:

  • VPL (Valor Presente Líquido): O lucro projetado é trazido a valor presente. Se for maior que zero, o projeto é viável.
  • Payback: O prazo de retorno do investimento inicial em meses ou anos.
  • TIR (Taxa Interna de Retorno): A taxa de rentabilidade real que o projeto pode gerar.

4. Análise de riscos e cenários

Como o futuro é incerto, é fundamental simular diferentes realidades. O estudo projeta três cenários para testar a robustez do negócio:

  • Pessimista: Considera condições de mercado desfavoráveis , como uma taxa de ocupação de 10-25%.
  • Realista: Utiliza condições moderadas , como uma taxa de ocupação de 30-50%.
  • Otimista: Projeta um futuro com condições favoráveis , como uma taxa de ocupação de 60-85%.

5. Recomendação final

Com base em todos os dados e cenários, o estudo emite uma conclusão. Ele aponta se o projeto é viável (VPL > 0), inviável (VPL < 0) ou indiferente (VPL = 0). Se o resultado for inviável, uma boa análise também deve mostrar o que seria necessário para que o negócio se tornasse viável.

Como a Meta Consultoria pode ajudar?

Apresentamos o serviço de Estudo de Viabilidade Econômica da Meta Consultoria, desenhado para transformar sua ideia em uma decisão de negócio segura e bem fundamentada.

Nossos diferenciais:

  • Análise sob medida: Não usamos fórmulas prontas. Mergulhamos no seu projeto para criar projeções e cenários que refletem a sua realidade.
  • Foco estratégico: Além de números, entregamos clareza. Nosso relatório final explica os resultados e aponta os caminhos para otimizar seu projeto.
  • Apoio à decisão: Nosso objetivo é fornecer a você todas as informações necessárias para que você possa investir com confiança ou ajustar a rota a tempo.
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