
7 Vantagens de uma boa Estruturação Interna
01/08/2020 por Matheus Kasnowski e Natália Araujo A Estruturação Interna é uma ferramenta de gestão que busca compreender e alinhar a forma que uma empresa se constitui internamente. Por isso, ter uma hierarquia, cargos e funções definidas é extremamente importante para a organização e produtividade de um negócio. Quando isso não ocorre, os funcionários tendem a ficar confusos e desmotivados quanto às suas atividades. Levando assim, à queda de rendimento e consequentemente, prejuízos para a organização. Uma boa Estruturação Interna pode ser a chave para o bom funcionamento da sua empresa, levando-a rumo ao sucesso! Contudo, seguindo a mesma linha de raciocínio, uma má gestão da sua equipe e uma divisão ineficaz de cargos e funções, pode conduzi-la ao fracasso. Compreendeu a importância desse conceito? Veja agora 7 vantagens de se ter uma boa Estruturação Interna do seu negócio! 1) Compreender a hierarquia da empresa Para entender como um negócio está organizado hierarquicamente, é importante elaborar um Organograma indicando a posição de cada colaborador. Essa estrutura apresenta desde o presidente da corporação até os funcionários de menor nível operacional, estando dispostos por meio de uma cadeia hierárquica, facilitando a compreensão “quem responde a quem”. Na imagem abaixo, temos um Organograma,